VirtusizeにおけるスケーラブルなUXリサーチシステムの構築

Virtusizeは、顧客が適切なサイズを見つけ、返品を減らすのに役立つB2Bサイズおよびフィットソリューションで、グローバルファッションブランドによって使用されています。この製品は、クライアントのeコマースサイトに統合され、正確でデータに基づいたサイズ推奨を提供します。

問題

このプロジェクトの前、Virtusizeのデザインと製品の決定はほぼ完全にクライアントの要求と内部ステークホルダーの意見によって推進されていました。構造化されたUXリサーチシステムは存在せず、洞察の集中管理リポジトリもなく、実際のユーザーとアイデアを検証するための一貫したアプローチもありませんでした。

これにより、次のことが発生しました:

  • ユーザーのニーズではなく仮定に基づいて構築された機能

  • 問題の定義が不明確なための繰り返されるデザインの修正

  • Slack、Notion、メールに分散して保存された断片的な洞察

  • 製品の決定に影響を与えるユーザーの声の欠如

会社は証拠に基づいたデザインを支え、製品の決定が仮定ではなく実際のユーザー行動を反映するために統一されたスケーラブルなUXリサーチシステムが必要でした。

プロセス

Virtusizeには正式なUXリサーチの構造がなかったため、会社の規模、ツール、ワークフローに合わせたカスタマイズされたリサーチプロセスを作成しました。

私のプロセスには以下が含まれていました:

  1. PM、デザイナー、CSとのインタビューを通じてリサーチのギャップを特定する

  2. スケーラブルなリサーチシステムのための目標を定義する

  3. 標準化されたリサーチフレームワークを作成する

  4. 繰り返し可能なワークフローを確立する: 計画 → リサーチ → 分析 → 出力 → 統合

  5. すべてのインサイトのための中央集約型ナレッジベースを構築する

  6. ワークショップとドキュメントを通じてプロセスを社内に展開する

目標は繰り返し可能なわかりやすい、そしてすべてのチームにとって価値のあるものを作成することでした。

研究

新しいシステムが何を必要としているかを理解するために、私は3つの重要な研究方法を実施しました:

  • インタビュー:内部チームやユーザーと話し合い、製品や既存の研究アプローチにおけるギャップを明らかにしました。

  • 調査(英語と日本語):SurveyMonkeyを通じて定量的および定性的データを収集し、ユーザーの行動や痛点を特定しました。

  • ユーザビリティテスト:10人の参加者とともにビデオおよび対面セッションを実施し、現在のフローを評価し、繰り返し発生する問題を明らかにしました。

主要な発見:

  • インサイトの唯一の真実のソースがない

  • 繰り返されるユーザーの問題が文書化されていない

  • 研究を実施する際の標準的なプロセスがない

  • インサイトは人々の頭の中に存在し、共有されたツールではない

これらの発見は、正式で構造化されたUXリサーチシステムの必要性を確認しました。

モックアップとユーザーフロー(デザイン前作業)

得られた洞察をもとに、私はユーザーフローを作成し、新しい研究プロセスがどのように機能するべきかを示しました—開始、計画、参加者の募集、実行、統合、および文書化を含む。

主な要素には以下が含まれます:

  • 製品チーム向けの研究リクエストフロー

  • インタビュー、調査、およびテスト用の標準化されたテンプレート

  • 簡単に取得できる洞察タグ付けシステム

  • PMおよびデザイナーのための意思決定のタッチポイント

これらの初期フローは、ステークホルダーがシステムがエンドツーエンドでどのように機能するかを視覚化するのに役立ちました。

ワイヤーフレームとハイフィデリティ出力

内部のブランディング制約により視覚デザインに制限がありましたが、以下を作成しました:

  • UX ナレッジ ベースのためのワイヤーフレーム

  • 研究ダッシュボードのためのレイアウト

  • 将来の研究のための注釈付きテンプレート

  • 一貫した文書のための高忠実度インターフェースコンポーネント

これらのデザインにより、システムは採用しやすくなり、研究を行うチームの摩擦が軽減されました。

追加の作業(クライアントインタビューとフィードバック)

ビジネス目標を支援する研究を確実にするために、私は クライアントインタビュー を実施して、次の点を理解しました:

  • 小売業者が経験した痛点

  • 彼らが最も重視した洞察

  • 彼らがより効果的に販売するのに役立った情報

  • 彼らが自サイトでVirtusizeをどのように使用したか

この追加のフィードバックが、ユーザーエクスペリエンスを改善するツールとして研究システムの形成を助けただけでなく、クライアント関係と販売の議論を強化しました

インサイトの創造

私は中央集権のUXナレッジベースを構築しました。それには以下が含まれます:

  • ユーザーインサイト

  • ユーザビリティの発見

  • クライアントのフィードバック

  • チーム間の観察

  • データに基づく提言

各エントリーは検索可能で、以下によってラベル付けされていました:

  • ペルソナ

  • 機能

  • 重要度

  • 機会の種類

  • 根拠となる証拠(引用、指標、テスト結果)

このシステムにより、チームは仮定を即座に検証でき、フィードバックが失われることがありませんでした。

デザインシステムへの統合

長寿を確保するために、すべてのステージにリサーチチェックポイントを層状に設けました:

  • 発見: インタビュー + データレビュー

  • コンセプト化: 迅速なユーザー検証

  • プロトタイプテスト: ユーザビリティテスト + フィードバックループ

  • ローンチ後: 実際のユーザー行動の監視

  • 反復サイクル: 知識ベースの更新

これにより、ユーザー主導の意思決定文化が生まれました。

採用と影響

具体的な成果:

  • 80%のインサイトがロードマップの決定に使用されました

  • デザインの反復時間を30%短縮しました

  • 製品、エンジニアリング、成長の間の整合性が改善されました

  • 機能の方向性に対する信頼が高まりました

  • ユーザー証拠に基づいた、より有意義なクライアントとの会話

仮定に基づいてデザインをするのではなく、実際のユーザーの声に基づいてデザインしました。

次のステップ

VirtusizeでUXリサーチの実践を成熟させるための次のステップには、以下が含まれます:

  1. より多くの垂直および市場へのリサーチカバレッジの拡大

  2. 日本語および韓国語の参加者向けのローカリゼーションの導入

  3. 簡単な発見のための洞察タグ付けの自動化

  4. デザインシステムへのリサーチツールの統合

  5. 製品目標に結びついた四半期ごとのリサーチサイクルの実施

  6. 新しい洞察が蓄積されるにつれてのナレッジベースの継続的な改良

これらの次のステップは、リサーチの実践がスケーラブルで効率的であり、製品開発ライフサイクルに深く組み込まれていることを保証します。

学ぶ

このプロジェクトでは、さまざまな期待と優先順位を持つ大規模なクロスチームイニシアティブをどのように進めるかを学びました。計画、文書作成、明確なコミュニケーションの重要性、特に会社のデザイン文化を変革する際の重要性を示してくれました。また、スケーラブルなシステムを構築する際の技術的理解の重要性も明らかにし、将来的により効果的にコラボレーションするために製品開発のスキルを深めることを促されました。

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